Logística é a integração e gestão da cadeia de
valor do produto , desde os fornecedores até o cliente. Inclui
todos os aspectos da cadeia de produção, incluindo design, fornecedores,
financiamento, informações, energia, transporte, distribuição e vendas.
Como
funciona
Logística envolve a integração da produção e entrega de
um produto ou serviço, a fim de garantir uma gestão eficiente e
eficaz. Originalmente, a logística era usada nas forças armadas para
coordenar a entrega de soldados e armas no lugar certo, na hora certa. A
natureza crítica do local e do momento da guerra exigiu integração e precisão
especiais.
A logística consiste em
identificar as etapas em uma cadeia de valor de produção , garantindo
a entrega just in time dos insumos para um processo de montagem,
coordenando o fluxo de informações e o agendamento da entrega. Como mostra
o diagrama, logística gerencia o fluxo do fornecedor para o cliente, a fim de
garantir que a oferta e produto de inventário não é acumulado ou
desperdiçado. Um processo eficiente de produção e entrega impede a
amarração ou a perda de capital valioso.
Embora a logística seja um
processo usado por muitas empresas, ela é usada cada vez mais como modelo
de negócios por várias empresas de depósito e distribuição.
Por
que isso importa ?
Logística gerencia o fluxo de
suprimentos para atender às necessidades do produtor com o cronograma de
vendas aos clientes. A logística coordena o fluxo de informações,
fornecendo feedback sobre vendas, financiamento no vencimento e entrega de
produtos de vários fornecedores. Com o aumento das fontes globais de
fornecedores, bem como dos mercados consumidores globais, o uso da logística
para coordenar a produção e a distribuição está crescendo em importância.
Mas.. resumindo, Logística é o processo de
planejamento, implementação e controle de procedimentos para um transporte
eficiente e eficaz, armazenamento de mercadorias, incluindo serviços e
informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo
e controlada por um conjunto de cálculos e amplos
planejamentos. O objetivo da logística é satisfazer com êxito as
necessidades dos clientes, esta definição inclui movimentos de entrada, de
saída, internos e externos.
A gestão logística é a governança das funções da
cadeia de suprimentos. As atividades de gerenciamento logístico geralmente
incluem gerenciamento de transporte de entrada e saída, gerenciamento de frota
(combustível, manutenção, pneus, etc...), armazenagem, manuseio de materiais,
cumprimento de pedidos, gerenciamento de inventário, planejamento de oferta /
demanda e gerenciamento de provedores de serviços de logística de
terceiros. Em vários graus, a função de logística também inclui o
atendimento ao cliente, abastecimento e aquisição, forte gerenciamento
junto ao comercial a fim de se construir um serviço one-stop (maiores volumes
por cliente) para distribuição e otimização do custo, planejamento de
produção e agendamento, embalagem e montagem. A gestão da logística faz
parte de todos os níveis de planejamento e execução estratégica, operacional e
tática. É uma função de integração, que coordena todas as atividades de
logística com outras funções, incluindo marketing, fabricação, vendas, finanças
e tecnologia da informação.
Gestão de logística pode se definir também como é o
acompanhamento de todo processo da aplicação dos princípios básicos e métodos.
As atividades logísticas de planejamento envolvem organização,
direção, coordenação, controle e supervisão para que todas as atividades
alcancem uma boa coordenação e cooperação, a fim de reduzir os custos, melhorar
a eficiência e benefícios
econômicos .
Logística Reversa
Logística reversa refere-se a uma gestão que
vai acompanhar o fluxo de produtos inverso... desde os consumidores até os
produtores usando o fluxo logístico. Logística reversa é também o serviço de
coleta e pós-venda para dar suporte aos produtos de retorno e assim por diante,
ocasionando retrabalho da expedição e recepção de mercadorias.
Também conhecido como "logística de
refluxo", do ponto de vista do negócio, atua na recuperação do produto,
conservação de recursos, reciclagem, processamento de resíduos, regeneração do
produto, reparação e fabricação.
A redução do uso eficaz, do desperdício, recursos e
tempo nos últimos anos é um interesse crescente no ambiente, a ideia de
logística reversa tem atraído a atenção de muitos fabricantes de embalagens.
Hoje em dia a revisão dos materiais de embalagem
tem sido estudada junto a consultorias nas empresas e empresas de logística, a
proposta é para soluções de redução de custos da logística reversa para que
tanto cliente quanto o fabricante não tenham problema.
No contexto da expansão do mercado de compras
online, logística e excesso de estoque devido as mercadorias de retorno está em
ascensão. Atualmente, as organizações têm enfrentado custos logísticos
reversos altos, devido a despesas com pessoal, vendas mal fechadas, mercadorias
devolvidas e uma variedade de questões como custo de processamento/produção com
defeito.
Portanto, temos que ficar atentos às logísticas,
ambas requerem um tratamento especial quando o assunto é despesa.

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